年终购房的三大法宝,大家都在看

〖壹〗、年终购房的三大法宝如下：看品质交付力 在年终购房时 ，品质交付力是首要考虑的法宝 。能否如约交付
，已成为广大购房者买房的重要考量标准
。以贵阳万科为例，其2022年度计划交付新房总量近7500套 ，截至11月30日已如期交付近6500套
，客户满意度高达95%。这体现了万科强大的交付能力和对品质的坚守 。

〖贰〗 、入职四五年的公务员，每月足额缴纳公积金 ，吃饭住宿有补贴，每年还有一笔年终奖收入
。在这种情况下
，其工资的70 - 80%都可以存下来。而且公务员工资在当地通常处于中上层水平，每年持续储蓄 ，几年时间就能积累足够的资金支付购房首付 。之后
，公积金部分可以抵消房贷，进一步减轻经济负担。

〖叁〗
、冬季验房更轻松
。购房者可以在有阳光的早上看看房子的光照情况 ，感受一下房屋内的通风、门窗密闭情况。关于采光 、通风和保暖正是冬季看房的优势
，年前在不看就有点儿晚了 。看现房 开发商大多是年前封顶交房，所以 ，在春节期间看到的房子都能看到现房
。

贵州疫情最新通报!贵阳新增6例确诊病例+45例无症状感染者,最小仅5个...

022年9月8日0时至9月9日24时
，贵阳市新增6例新冠肺炎确诊病例（轻型）和45例无症状感染者，最小病例为5个月大女婴 ，新增病例主要分布在南明区
、花溪区、云岩区及贵安新区
，近来相关区域已开展流调溯源 、隔离管控等处置工作。

个 。经过查询疫情官方网站显示，截止到2022年9月30日花溪麦坪镇有112个病毒感染者
。9月8日0时至9月9日24时 ，贵阳市累计新增51例阳性病例，6例诊断为新冠肺炎确诊病例
，45例诊断为新冠肺炎无症状感染者。截至9月30日，贵阳市累计报告确诊病例14例、无症状感染者112例 。

新增本土无症状感染者746例
。 贵阳：生活物资供应紧张问题已得到一定缓解 9月16日 ，贵阳贵安举行新冠肺炎疫情防控新闻发布会。 发布会通报
，9月15日0时至24时，贵阳全市新增确诊病例6例
、无症状感染者153例 。累计报告确诊病例27例、无症状感染者747例
。近来贵阳疫情已经进入了发起总攻的重要阶段。

无症状感染者情况新增无症状感染者7例 ，其中境外输入5例 。当日无转为确诊病例。当日解除医学观察13例
，其中境外输入2例
。尚在医学观察无症状感染者98例，其中境外输入48例。港澳台地区病例情况累计收到港澳台地区通报确诊病例1596例 。其中香港特别行政区1108例 ，出院1060例
，死亡4例
。

港澳台地区通报数据 累计确诊：1551例 香港：1065例（出院1029例，死亡4例）澳门：45例（全部出院）台湾：441例（出院411例 ，死亡7例）以上数据来源于国家卫健委5月24日通报
，反映了全国疫情防控的阶段性成果，包括境外输入病例的持续管控 、本土病例的零星散发 ，以及无症状感染者的动态监测情况。

变慢的万科,突破不易

在如此以稳为进的房地产开发业务发展战略下，已经变慢的万科未来数年卖房收入想要有较大突破怕是不易 。

万科不会轻易倒下
，但面临一定困难和挑战
。万科不会倒下的原因问题性质不同：万科问题源于市场变化，与恒大因股权集中
、财务造假崩塌有本质区别。万科一直注重控制负债率和融资成本 ，保障现金流安全
，只是市场变化超出预期 。

在云岩恩祥知识城邦项目，万科物业将导入服务标准全体系 ，包括智慧社区管理服务、精细化设施设备管理模式 、网格管家服务以及社群服务与活动等
。知识城邦项目占地面积达2600亩
，有大量待开发土地资源，对万科物业而言是一笔“大生意 ” ，通过股权合作模式深度捆绑
，可凭借股东身份获取更多业务实现长期稳定收益。

该超级总部基地是万科2017年12月成交的，成交价337亿 ，原本计划用于万科在深员工办公
，但因市场行情和万科上半年资金紧张，项目开挖地基后停工 ，最终按现状转让 。虽然看似折损较大，但在当前行情下
，有企业能一次性拿出这么多钱买地实属不易
。

万科也要养猪,房地产成鸡肋,王石咋看?

〖壹〗
、万科成立食品事业部涉足生猪养殖、蔬菜种植 、企业餐饮领域，是应对房地产行业变革的多元化布局 ，王石虽未直接表态
，但其过往战略思维与行业趋势判断可推测其认可企业转型的必要性。万科成立食品事业部的背景与战略意图行业变革压力：2020年房地产政策“房住不炒
”坚定不移，叠加新冠肺炎疫情影响 ，行业不确定性增加 。

〖贰〗
、作为房企巨头
，万科跨界养猪行业，也要吃肉了。他们3月份成立了食品事业部门
。万科的集团合伙人谭华杰兼任食品事业部首席合伙人。天眼查信息显示 ，万科股份有限公司是中国最大的专业住宅开发企业
，成立于1984年 。现任董事会主席为王石，总经理和法定代表人为郁亮
。

〖叁〗、理想主义实践：万科是具有理想主义和价值观奠基的企业 ，战略制定者王石曾表示未来要成为伟大公司。2020年4月2日
，万科企业股资产管理中心将2亿股万科股票（市值约53亿元）捐赠给清华教育基金会，用于共建清华大学万科公共卫生与健康学院 ，体现了其价值观 。

万科会烂尾吗开放疫情

年进入房地产行业，经过三十余年的发展
，已成为国内领先的房地产公司
。因此，一般情况下 ，万科不应该烂尾。然而
，任何事情都有可能发生，包括万科在内的任何公司都可能受到各种内部和外部因素的影响 ，如资金问题 、政策变化
、市场需求等等 。至于开放疫情对万科的影响
，这需要看具体情况
。

核心事件：巨亏450亿与管理层动荡财务巨亏万科作为A股绩优蓝筹股，长期以稳健经营著称 ，即使在房地产周期低谷期（如2008年、2012年 、2014年）仍保持盈利
，扣非净利润分别达40亿、125亿
、150亿元。然而，2024年却突然爆出巨额亏损450亿 ，远超市场预期
，直接冲击投资者信心 。

郊区盘隐患：偏远地区楼盘销售难度大，延期交付或烂尾概率更高 ，需谨慎选取
。 重视物业水平，影响长期居住体验物业与房价挂钩：优质物业（如万科、龙湖 、中海）能提升居住品质
，甚至推动小区房价上涨。疫情考验物业能力：西安疫情期间，物业水平直接影响社区防控效果 ，成为购房重要借鉴指标 。

如果不救市场
，万科迟早要爆雷，国央企也会如履薄冰。但万科如果爆雷 ，也不一定是坏事
，可能加速国家的救市动作，推动政策全面宽松的到来
。

万科提前喊出“活下去” ，使其能轻松应对行业窘境
，不急于降价卖房。消费者因知晓万科实力，认为其烂尾楼风险小 ，更喜欢万科房子
，这反而成为万科的机会 。华为“活下去 ”的背景与应对策略 2022年，曾有望率先营收突破1万亿的民营企业华为也喊出“活下去
”
。