逆风飞翔的“球小闲
”24h自助台球——疫情&创业

〖壹〗、“球小闲”24h自助台球在疫情期间逆势兴起 ，通过无人化管理模式降低运营成本 、满足防疫需求
，成为低成本创业的新风口 。疫情背景下的行业困境与需求服务行业受挫：2020年初疫情爆发后，传统服务行业因人员聚集风险面临生存危机 ，线下娱乐场所客流量锐减，经营成本压力剧增
。

〖贰〗
、加盟24小时自助台球有盈利潜力
，但需结合品牌选取、运营模式及市场环境综合判断。以下从行业趋势 、成本优势、消费体验
、品牌案例四个维度展开分析：行业趋势：疫情后自助化服务成为主流台球行业复苏需求：台球运动作为世界化休闲体育项目，涵盖斯诺克、中式台球等多种类型 ，产业化基础成熟 。

〖叁〗 、自助台球房的运作原理无人化运营模式自助台球房的运行规则与无人便利店类似
，通过智能化技术实现全流程自动化管理。顾客通过扫码支付或人脸识别进入门店，使用台球桌时系统自动计时计费 ，结束时通过线上支付完成结算
。门店内配备自动锁球装置
，确保台球在未付费时无法取出，避免器械丢失。

〖肆〗
、选取台球厅：天津有多家24小时无人自助台球厅 ，如球小闲24小时自助台球厅等
，玩家可以根据自己的位置和喜好进行选取 。预约与选桌：玩家可以通过相关平台或直接前往前台预约台球时间，并选取自己喜欢的台球桌
。一些台球厅还提供免费的手套供玩家使用 ，以增加击球的舒适度和准确性。

危机的2020年开奶茶店还赚不赚钱?

〖壹〗、020年危机中开奶茶店仍存在盈利机会
，但需结合市场变化调整策略 。

〖贰〗 、开奶茶店有赚钱的可能性，但并非绝对 ，需规避多个风险点并做好充分准备
。具体分析如下：盲目选取品牌加盟的风险多数奶茶店创业者缺乏经验，若仅凭他人推荐或广告宣传
，未实地考察品牌影响力
、加盟支持力度及当地消费者口味偏好，可能导致加盟后品牌方缺乏实际指导 ，经营陷入困境。

〖叁〗、看似风光
，实则危机四伏奶茶店加盟陷阱：加盟费10万-50万元，品牌方仅提供原料和装修模板 ，运营与客流需自行承担 。且网红品牌生命周期短
，开业时热度已过
。同质化内卷：一条街5家奶茶店，费用战压低毛利（如从15元降至9元）。原料损耗：鲜奶 、水果保质期短 ，倒掉率高达20%
，进一步侵蚀利润 。

疫情下的夜店江湖:带我三年的大哥打断了我的腿

〖壹〗
、人员冲突跳槽引发的暴力事件：M CLUB有销售因不跳槽活不下去且有转场费而跳槽去X CLUB，被M CLUB销售总监找人打断腿
。该总监栽培其三年 ，对其比亲哥还亲
，销售不报警，认为挨打能让两人心里过得去 ，自己不愧疚，大哥也不心寒。此事件是夜店内卷下疫情爆发的缩影 。

〖贰〗、汪德发《夜店生活》：神经质表演的意外效果 爆梗：“我在吧台点酒
，他们在我头上干杯 ”“滴酒之恩当涌泉相报”。内容：以抓手指游戏贯穿全场，模拟夜店混乱场景
。优势：画面感强 ，如“陌生人突然把手放我腿上
”的尴尬细节。不足：内容单调
，接地气程度依赖观众夜店经验 。

〖叁〗 、梦见我女儿的腿被碾断的预兆虽得尊长（或上司）之爱护提拔，或祖先之余德 ，而必可成功发展
，但基础是（土在上而木在下）之相克而含有崩败运，故境遇多凶变 ，财帛易散
，成败频见，身份也因之时贵
、时贱
。

〖肆〗、所以当毕业时有同学约他一起去北京报考北京电影学院时 ，他立即答应了。他没敢和家里说
，“父母要是知道我放弃这么好的工作去做一个‘北漂’，估计得打断我的腿 。” 没有机会 ，就自己创造机会 初到北京他就碰了一鼻子的灰
。

星巴克开设新店按下暂停键,加大清洁力度确保已有店面卫生安全

星巴克已决定暂停在中国开设新店的工作，并加大清洁力度以确保已有店面的卫生安全。这一决策是在新冠病毒疫情对公司业务造成重大影响后做出的 。暂停开设新店 星巴克称
，新冠病毒疫情导致其在中国业务损失数以百万计美元的收入
。鉴于当前疫情形势和不确定性，公司决定暂停在中国开设新店的工作。

疫情第3年,我劝你,不要轻易去开餐饮店

〖壹〗 、疫情第3年不建议轻易开餐饮店 ，主要因行业倒闭率高、消费观念转变
、报复性消费未现
，且经营难度与乱象丛生 。具体分析如下：新店倒闭率高，侥幸心理不可取2021年餐饮业新店倒闭率高达80% ，但许多人仍因侥幸心理入局
，认为“失败的是别人 ”
。

〖贰〗、举个例子，成都有一家新派烧烤 ，开第一家店的时候确实吸引了大量年轻人追捧
，老板一看生意好，快速开了第二家 ，结果第二家开起来生意就开始快速走下坡路了。

〖叁〗 、加盟曹氏鸭脖一年后
，我认为餐饮创业仍需谨慎选取，但曹氏鸭脖本身是值得考虑的优质项目 。以下从收益
、支持体系、个人成长等正面经验 ，以及餐饮创业的潜在风险两方面展开分析：加盟曹氏鸭脖的积极体验真金白银的收益 单店年营业额突破300万，利润率稳定在30%以上
，数据验证了盈利模型的可行性。

〖肆〗 、谨慎行事，不要轻易投资那些要求你掏钱的项目
。1创业不应盲目 ，也不应害怕。创业的目的是实现人生的价值
，尽管道路曲折，但心中要充满希望 。

〖伍〗
、明星开店前要明白自己开店的目的是什么 ，是为了自己和朋友们消费方便
，还是为此来增加自己的部分收入，还是作为以后退出娱乐圈的一项事业
。

严冬疫情,瑜伽馆如何抵抗行业“寒冷期”—阅微商校

严冬疫情期间 ，瑜伽馆可通过组建专业销售团队、做好专业化管理运营 、借助门店赋能课程抵抗行业“寒冷期 ”
，具体如下：组建一支专业销售团队，做预售/二次预售新店：新店在严冬时节面临市场人流量少
、预售难度大的问题 ，但通过成功的预售可以获取稳定新店发展运营的客户资源
，抢占周边市场份额。