1013家企业联动!3.68亿优惠劵支援!国联股份保供保畅、稳产复产战“疫...

国联股份携手1013家企业发起产业链战“疫”行动
，发放68亿元优惠券支援保供保畅 、稳产复产
。具体内容如下：行动概况 自5月15日起，国内B2B电商与产业互联网龙头国联股份（60361SH）携手相关行业企业及各资源方 ，全面发起新一轮产业链战“疫 ”行动。

接二连三!噩耗传来!大多数企业都在苦撑!你的企业要靠什么逆势增长?_百度...

〖壹〗
、在VUCA时代
，企业面临战略转折点的频率增加，疫情冲击下多数企业苦撑 ，企业要实现逆势增长
，可从以下方面着手：积极应对战略转折快速战略调整：战略转折点出现的频率越来越高且不可预判，企业领导者应尽早采取措施 ，以变应变 。行动越早、越果断
，变革对企业的损伤就越小
。

制造型企业的疫情防控管理和生产恢复

〖壹〗 、制造型企业在疫情期间需兼顾疫情防控管理与生产恢复，二者相辅相成 ，疫情防控是生产恢复的前提
，生产恢复是疫情稳定后的核心目标。以下从疫情防控管理和生产恢复两方面展开具体措施：疫情防控管理防疫工作总的指导思想为全员参与，分区割据 ，联防联控 。

〖贰〗
、日，位于上海松江的广达上海制造城在严格防疫前提下申请复工复产
，厂区实行闭环管理，率先复工的F1和F3工厂约2000名员工有序开展生产工作
。工厂基本情况 广达上海制造城规模庞大 ，共有8个厂房
，员工总数超过40000名。

〖叁〗、利用两化融合（工业化与信息化融合）提升生产效率 。例如，中科曙光的曙光云企业复工疫情防控排查平台 ，集成员工健康监测 、疫情预警
、大数据分析等功能
，支持全国快速部署与定制化需求，实现企业、员工与多部门协同管理
。

〖肆〗 、厂区管理：加强消杀
、防疫、健康管理措施 ，每天进行厂区 、办公区与宿舍消毒
，提供防护卫生用品和隔离观察场所，严格公司园区进出人员管理。长虹：复工安排：本周恢复生产 ，四川爱联科技有限公司已正式复工
，入口处有保安与志愿者测量体温，对车辆外部进行消毒处理 。

工厂因发生疫情中途停工怎么处理?

〖壹〗、因疫情原因停工 ，如果不超过一个月工资支付期（通常是一个月），工资按照劳动合同的约定来发；如果超过一个月
，则按该省的规定发放合理的生活费；如果企业复工的，则按高于当地最低工资的标准来发放给劳动者工资
。

〖贰〗
、比如 ，某建筑工程项目持续时间按原工期计划应不会达到税收协定中规定的建筑型常设机构时间门槛
，但受疫情影响，施工人员和管理人员全部撤出场地 ，造成项目暂时全面停工
，导致实际工期最终超过时间门槛，在计算该工程项目持续时间时 ，应允许扣除仅因疫情影响造成全面停工的日期。

〖叁〗、部分地区会因为城市规划调整或生态环境保护需要
，重新划定禁养区范围 。如果养殖项目所在地被纳入新的禁养区，就必须依法关闭或搬迁。这类政策调整往往会导致在建项目中途停止
。生猪市场费用波动较大 ，特别是在猪价持续低迷的时期
，养殖企业可能出于成本控制和减少亏损的考虑，主动暂停或推迟新的养殖项目投资。

〖肆〗 、其它企业不知道 ，我是浮法玻璃厂的，熔炉从烤窑开始到窖子报废
，中间是不能停产的，我们现在这条700吨浮法玻璃生产线如果停窑的话 ，重新开窑大概要1个亿
，是否很大一笔钱，老板亏不起 ，去年疫情玻璃拉不出去
，库房都放不下了，去其他厂租库房来放玻璃 ，亏本也不能停产
，停产厂子就不值钱了 。

〖伍〗
、隔离期间，返程员工需每天进行体温检测 ，并按时向主管领导汇报身体状况
，如出现发烧、咳嗽等身体异常症状，及时就诊 ，同时及时向主管领导汇报；主管领导除做好员工体温检测记录外，如遇员工出现身体异常症状需及时向总经理汇报处理
。 隔离观察期结东后员工身体无异常
，经单位负责人批准后方可返岗工作。

东南亚疫情恶化,恐加剧MLCC供应难度

〖壹〗 、东南亚疫情恶化确实可能加剧MLCC供应难度，主要因菲律宾和马来西亚的疫情对当地MLCC工厂产能及运输造成冲击 ，且存在向其他地区扩散的风险 。 具体分析如下：菲律宾疫情对MLCC供应的影响疫情现状与政策：德尔塔变种病毒自7月开始在东南亚快速蔓延
，菲律宾政府宣布将马尼拉地区的社区隔离政策延长至8月20日
。

〖贰〗
、村田制作所旗下福井村田制作所武生事业所部分产线因新冠肺炎群聚感染停工，对MLCC供应链造成一定影响 ，但整体影响有限
，不过疫情导致的产能缩减风险仍使供应链绷紧神经。停工具体情况：村田制作所旗下MLCC主要生产工厂福井村田制作所，因爆发新冠肺炎群聚感染 ，自1月15日起部分产线停工 。

〖叁〗、东南亚制造业因疫情陷入严重困境
，部分订单回流中国，使中国出口优势得到延长
。具体表现如下：东南亚制造业遭受疫情重创德尔塔变异毒株在东南亚肆虐 ，许多国家疫情接近临界点
，制造业陷入困境。例如，马来西亚封城令无限期延长 ，越南防疫失守，印尼成为亚洲疫情震中 。

〖肆〗 、全球半导体巨头在马来西亚的封测厂布局疫情与政治因素叠加的不确定性防疫形势恶化：马来西亚总理穆希丁辞职后
，防疫政策可能进一步松动，增加半导体企业复工复产的不确定性
。全球供应链重构压力：日本村田制所
、京瓷及韩国三星等企业或因马来西亚疫情受益 ，但全球芯片短缺的缓解仍需时间。

疫情反扑,扬子石化 、扬子巴斯夫等大厂货物运输受阻!

疫情反扑对扬子石化
、扬子巴斯夫等大厂的影响主要体现在货物物流运输环节
，生产企业暂未受到大规模直接冲击，但运输受阻导致发货延迟、货源交易量下降及产业链潜在风险 。生产企业生产未受大规模影响近来位于南京的扬子石化 、扬子巴斯夫等企业的PP/PE等主要产品生产未出现明显停工或降负荷操作。

实施效果：企业受益与监管效能双提升企业询问与公示情况：近来已有三十余家化工企业询问服务 ，巴斯夫（中国）、扬子石化巴斯夫
、雅富顿、路博润等四家企业完成“白名单
”公示
，涉及产品顺利出口
。解决核心痛点：商业秘密保护：企业无需披露全组分配方，仅需提供禁运组分信息 ，有效维护了核心技术安全。

废气收集与处理：收集并集中处理来自扬子石化 - 巴斯夫南京一体化基地的20多股废气 。能量回收与利用：通过先进技术将废气转化为能量回收
，每年可产生27万吨蒸汽，回收的能量用于一体化基地生产 ，减少576万标准立方米的天然气消耗
，减少碳足迹
。

如今，我已25岁 ，大部分扬子人都离开了那里。有些人搬了家，有些人去了南京市 。这里毕竟还是偏一些
，比起江南地区，条件确实不如
。当然 ，扬子石化-巴斯夫的条件和待遇还是很不错的。比如
，1999-2001年左右，那里的工人一个月工资就有4000-5000元 ，比其他系统的人多很多 。

项目名称：扬子石化-巴斯夫有限责任公司一体化三期碳二价值链扩建项目 建设地点：扬子石化-巴斯夫有限责任公司现有厂区内 主要建设内容：核心装置：新建30万吨/年光伏级EVA2装置
，采用先进工艺满足光伏材料对EVA产品的高性能需求（如高VA含量 、高透光率等）
。