重庆考拉暖通:疫情期间,上班后办公空调的开启建议

〖壹〗 、疫情期间上班后办公空调开启建议如下：办公空调系统类型办公空调系统末端主要有三种类型：全空气的VAV系统新风+盘管系统新风+多联机系统其中，后两种在使用原理上基本一致 。集中空调相对家用分体空调有新风系统优势 ，但新风循环量相对整个空间较少
，物业平时甚至不开，即便开启 ，空调循环系统大部分空气也是内循环
。

疫情防控期间企业复产复工存在问题及下步工作措施建议

三）坚持监管与服务相结合。要统筹做好疫情防控期间安全生产监管和指导服务工作
，寓服务于监管全过程 。市应急局正在探索研究柔性执法措施，对没有造成事故现实危险达不到法定处罚标准的轻微违法行为 ，采取预先提醒
、主动指导、责令改正等柔性措施予以纠正
，督促和帮助企业落实主体责任，抓好安全生产工作
。

严快实：全力筑牢疫情防控防线部署严：强化组织领导与责任落实成立以党委书记 、董事长为组长的疫情防控领导小组 ，制定12条防控措施，包括延长春节假期
、取消非生产性集会、严控外部人员来访等
，确保矿区秩序稳定。建立日报告 、零报告
、排查通报等工作机制，层层压实责任 ，保障职工健康安全 。

劝导返岗：对不愿复工的职工
，指导企业工会宣讲疫情防控政策和企业复工的重要性，劝导职工及时返岗
。

企业如何在疫情中自救?马云给你几个建议!

〖壹〗、保证充足现金流：吴晓波认为 ，要想安全度过疫情危机
，账上的钱必须能够保证企业在最低生存状态下撑6个月。现金流实在撑不下去时，企业家可以向上游（房东 、政府、银行）请求帮助 。削减成本 开展业务瘦身计划：吴晓波认为 ，非常时期要砍掉负现金流以及利润空间低的业务。

〖贰〗
、秉持正确经营理念餐饮企业要做干干净净的好产品
，挣明明白白的钱，才能在行业竞争中存活下来
。如马云所说 ，不应把疫情当作机会
，而应思考如何帮助大家，以良好经营理念和服务赢得市场。

〖叁〗、003年的非典 ，马云对于自救与救他有一段这样的阐述： “非典时期，谁都不应该想到
，这是一个机会，而应该想到 ，大家碰到了什么麻烦
，我们能够怎么帮助到大家 。

疫情之下,提高远程办公效率的四个建议是什么?

〖壹〗 、第一，远程打卡
。公司可以借助钉钉等移动办公工具 ，制定在家早晚打卡的制度
，保证员工的考勤。第二，定期沟通 。通过早会
、晚上撰写日志报告等形式 ，掌握员工的日工作、周工作情况
，便于下一步的计划安排
。第三，定期培训。

〖贰〗 、选取合适的远程办公工具远程办公需依赖技术工具实现高效协作 ，推荐使用专业管理软件如工时通
，其核心功能包括：考勤管理：自动记录员工每天工作时长，生成可视化数据报表 ，解决“工作时间真实性”的核查问题 。行为监督：通过屏幕截图
、应用使用记录等功能，追踪员工操作轨迹
，区分工作行为与私人活动
。

〖叁〗、提前与家人沟通，确保在办公时有一个安静的空间 ，可以佩戴消噪耳机以提高专注度。及时沟通：利用打电话 、发邮件
、视频会议等方式提高沟通效率 。团队沟通时
，尽可能一次性把问题说清楚，图文并茂 ，减少反复沟通
。提交代码等任务要及时
，不要妨碍他人进度，同时减少不必要的会议 ，保持沟通简洁高效。

〖肆〗、明确工作任务结构划分清晰：出于提高协作成效的目的
，将工作任务按照分配 、接收和沟通做清晰的结构划分，能够一次阐明的 ，就不再做分散沟通 。信息完整全面：一个相对完善的工作任务信息应包含多方面内容。目的：明确工作要达成的总体目标
。任务描述：详细说明需要完成的具体工作内容。