华人易居:至暗时刻已经过去,企业信心稳步复苏 。

华人易居在疫情的冲击下，通过借助大环境的助力 、进行企业智慧升级以及开展服务创新突破 ，成功度过了至暗时刻
，企业信心稳步复苏
。未来，华人易居将继续凝聚精神动力 ，不断创新出发
，朝着“有华人的地方就有华人易居 ”的发展愿景奋进。

市场经济复苏阶段，共享住宿行业面临监管不到位
、卫生难把关等问题 ，可通过以下方式实现快速“涅槃
”：创新运营模式，提升服务价值打造“共享平台 +”模式：以华人易居为例
，通过“共享平台 + ”模式整合闲置自住房，提升房屋使用价值 。该模式不仅盘活了闲置资源 ，还为用户提供了更多住宿选取
，满足不同需求
。

结语：华人易居通过资源整合、精准定位及精细化运营，在民宿短租市场的良性竞争中脱颖而出。其模式不仅为行业提供了差异化发展路径 ，也印证了“唯有主动变革者方能立足潮头
”的市场逻辑 。随着政策支持与需求升级
，民宿短租行业有望持续扩容，形成更健康 、多元的生态体系。

华人易居顺应时代潮流发展 ，衍生出了以下八大优势：为客户带来私密便捷的入住体验：传统酒店与民宿入住流程存在人工干预环节
，如线下见面
、前台登记等，给房客带来麻烦
。华人易居实现客户手机订房后导航入住 ，刷身份证或刷脸验证即可打开房门
，订房退房来去自由，全程不见房东和前台 ，私密便捷。

民宿平台:2021年乡村民宿订单量达到2020年的2.4倍

021年木鸟民宿平台乡村民宿订单量达到2020年的4倍，这一数据反映了国内乡村民宿市场的显著复苏与增长趋势 。以下是具体分析：整体市场复苏背景根据木鸟民宿发布的2021年度数据报告
，2021年平台全年订单量达到2020年的2倍，表明国内民宿市场整体呈现强劲恢复态势
。

行业集中度提升与政策红利爱彼迎退出后 ，中国民宿行业集中度显著加深。途家通过整合优质房源和品牌资源
，进一步扩大市场份额 。乡村民宿成为新的增长点，途家报告显示 ，2021年乡村民宿订单量同比增长30%
，为房东创收逾20亿元
。

木鸟民宿：凶猛且克制盈利与增长态势良好连续盈利：2021年4月至7月，木鸟民宿连续四个月实现盈利。2022年元旦 ，订单量达到去年同期6倍
，稳扎稳打的风格使其表现出凶猛的增长态势 。

在2026年清明节前APP store端近七日日均下载量排序中位居第一，达到3815次 ，这一数据反映出有较多用户选取该平台预订民宿
。木鸟民宿可能通过精准的市场定位、个性化的服务以及有效的营销策略
，吸引了大量新用户，从而推动了订单量的快速增长。精品民宿网在特定假期也有出色的表现 。

解密:疫情放开后,聪明的公寓投资人都在默默的买入什么样的公寓呢...

〖壹〗 、疫情放开后 ，聪明的公寓投资人主要关注两类公寓产品：酒店托管的公寓和适合做民宿的公寓
。 以下是具体分析：酒店托管的公寓投资逻辑：疫情期间，酒店行业受冲击严重
，部分业主因资金压力打折出售公寓资产，形成“捡漏”机会。此时买入可获得超额回报 ，且长期收益稳定 。具体优势：费用优势：业主急售时
，公寓总价可能降低8%-10%。

〖贰〗、结论：公寓是个人投资的“安全感来源 ”REITs适合机构投资者追求长期收益，但个人投资者更需关注现金流稳定性
、控制权和风险应对能力
。

〖叁〗、深圳这位公寓投资者秉持非经营性公寓投资哲学 ，核心在于追求长期稳健收益 、规避经营风险
，以分散投资
、简单出租收租、批量购置等方式实现资产稳定增值。不追求经营性收入，专注长期旅居生活与分散投资这位投资者作为长期投资人 ，计划长期在国内生活
，期望通过在不同城市购置公寓实现旅居式生活 。

〖肆〗 、人在武汉的客户看一眼苏州的公寓房源就购买，主要基于以下原因：苏州租金回报稳定 ，抗风险能力强客户对比武汉及广东
、北上广深等城市发现
，疫情三年间武汉公寓和住宅租金下跌20%甚至更多，而苏州租金始终平稳 ，疫情前后变化极小
。这种稳定性使其成为抗风险能力极强的投资标的，符合客户对资产安全性的核心诉求。

〖伍〗、年公寓投资人的经验表明
，公寓投资需兼顾当下执行与长期方向，通过买入可收租的资产实现财富自由 ，其核心在于选取稳健 、抗风险
、可持续的资产型人生路径 。

〖陆〗、020年
，美国机构CIM以05亿美元购入南塔公寓多户型住宅物业，反映后疫情时代多户型住宅因刚性需求 、低息环境及资本增值潜力成为投资热点
。

曾厝垵民宿为何没人住

〖壹〗
、曾厝垵民宿没人住的原因主要包括疫情冲击、过度商业化 、竞争压力增大、负面事件影响以及经营管理问题。疫情冲击：疫情期间 ，游客数量锐减
，曾厝垵作为旅游热门地，春节期间游客数量减少超过95% ，民宿经营者损失巨大
，估计约达3000万元 。

〖贰〗
、- **居住环境嘈杂**：由于大量游客的涌入，曾厝垵的居住环境变得非常嘈杂
。尤其是在节假日或旅游旺季 ，人流如织
，噪音污染严重，不利于居民的生活和休息。- **生活成本高**：随着旅游业的繁荣 ，曾厝垵的物价水平也水涨船高 。无论是房租还是日常生活用品的费用，都相对较高
，增加了居住成本
。

〖叁〗、曾厝垵：文艺与便利兼具 曾厝垵是厦门热门民宿聚集地，充满文艺气息 ，适合喜欢拍照 、慢生活的游客。这里离环岛路很近
，步行即可到海滩，傍晚散步或骑行都很惬意 。附近有胡里山炮台
、厦门大学等景点 ，交通便利
，公交直达市区各处。缺点是旺季人多，费用略高 ，但氛围感十足
。

民宿创业:贵州民宿重磅政策,民宿主们看过来!

贵州省出台多项政策推动民宿产业高质量发展
，涵盖顶层设计、规范管理 、品牌集群化发展及资源整合等方面，为民宿创业者提供政策红利与发展机遇。政策背景与目标贵州省通过召开全省盘活闲置低效旅游项目暨民宿产业发展现场观摩推进会 ，明确以民宿产业为突破口推动旅游业复苏 。

在途家平台开展民宿创业
，可按以下步骤进行：注册房东账号下载APP：在应用商店搜索“途家”，下载途家民宿APP
。注册账号：使用有效手机号进行注册 ，登录后点击“我的
”，选取“我要当房东赚钱”。发布房源：若已是途家民宿房东
，切换为房东身份后，点击“房源 ” ，再点右上角加号发布房源信息 。

比如定期分享民宿周边的美景
、特色活动照片
，配上生动的文字描述，吸引潜在客户的关注
。借助业内人士推广：请业内人士和写手实地体验民宿 ，撰写软文并通过网络平台、旅游杂志进行推广。业内人士的专业评价和写手的生动描述能增加民宿的可信度和吸引力
，扩大民宿的知名度 。

重庆民宿主理人白荷在人生失意时选取投身民宿行业，通过不懈努力实现绝地翻盘 ，与木鸟民宿平台合作取得成功
，收获了与房客的暖心回忆
。逆境中投身民宿行业，实现绝地翻盘渝你初见民宿主理人白荷是地地道道的重庆人 ，热情爽朗。

此前
，北京的城市民宿一直处于政策的“灰色地带
” 。 温度民宿创始人李奋斗在北京有16个民宿，大部分房源都位于普通住宅小区内 ，这些城市民宿最大的痛点就是没有合法身份
。 “2008年奥运会前后，北京发放了一批城市民宿的合法经营牌照
，发放对象以大型企业 、国企背景品牌为主，在这之后 ，民宿主没有途径取得合法经营牌照了。

过云山居周边虽无名景点
，但风景绝美 。遥远的山主人王喆仡：三小时发达城市圈交通到达性：选址地方交通要方便，若景观好但到达性差 ，需考虑修路成本。一条路到达性不好
，成本可能占民宿总成本的很大一部分
。周末度假圈原则：分析目标客户群体周末是否愿意来度假。

疫情下的民宿如何自救?

综上所述，疫情下的民宿自救需要民宿主从多个方面入手 ，通过调整经营策略
、加强线上营销、提升服务质量 、寻求政策支持
、开展跨界合作、加强卫生防疫措施以及保持积极心态等方式
，共同应对疫情带来的挑战，为民宿业的复苏和发展贡献力量 。

提升产品品质：无论是民宿服务还是农产品种植 ，都要注重品质提升
。胡光大等人知道建盒马村的根本是种的农产品品质过硬 、独特才能卖上好价钱
，所以在种植过程中严格按照标准操作。

疫情之下，民宿经营者面临收入损失、现金流压力及平台政策争议等多重困境 ，部分房东通过转长租
、寻求租金减免等方式自救，同时对平台提出加强沟通、提供实质性扶持等诉求；也有房东理解平台难处
，积极参与互助行动，展现行业韧性 。

一周内所有订单被取消
。民宿主与村民租期多为20年 ，有固定租金成本
，年夜饭订单和住宿订单取消给拥有7间客房以上的民宿带来至少四五万元以上的损失，还有房租 、水电
、人工等成本 ，春节黄金周损失无法估计
，且随后是淡季。

风雨不断的民宿行业未来前景总体乐观，但需经历转型阵痛；民宿房东可通过提升服务品质、打造私域流量 、创新经营模式等方式自救 。

万元民宿因疫情打对折没人住 ，疫情下的民宿如果想得以生存的话就要做好健康监控
。在民宿当中要成立24个小时应急响应机制
，对于情况要进行密切的通报。只有确保住客的安全，他们才会放心的去居住民宿 。在岗的人员每天一定要测两次体温 ，如果超过标准度数就要送往医院进行就诊
。